«

»

Мар 29

Методология достижения поставленных целей

Для простых понятных целей методология достижения

 

  1. Ставиться цель
  2. Вырабатывается критерий достижения цели. Для проверки достижения
  3. Составляется последовательная цепочка элементарных действий ( шагов ), которая приведет к цели
  4. Цепочка реализуется шаг за шагом или построчно, как строчки кода в программировании в простых языках, типа бейсика. ( Интерпретируемых, а не компилируемых. )
  5. Проверяется по критерию достижения текущее состояние. Профит.
  6. Апдейт. Мотивацию и причины и смыслы для достижения поставленной цели желательно написать. Допустим для первой цели — приведение в порядок интернет банка и перечисления первого доллара на счет, мотивацией была в конечном счете Индонезия — накопление на поездку. Кроме того, порядок в финансах — это хорошо. и пожалуй самое главное — разработка методологии достижения поставленных целей и проверка на практике ее. Потому что есть большая пребольшая цель и надо ее достичь.Мотиваций может быть много, их можно все перечислять.
  7. Желательно давать поощрение себе при достижении цели. Можно даже при достижении этапов. Идея в том, чтобы закреплять, положительное закрепление, правильное поведение)

Для более сложных целей, второго уровня методология. Второй уровень — это когда понятно что и как делать, только шагов побольше и каждый из них практически может являться целью первого уровня сложности. Пример рассматриваемой цели — третья цель. Установка пластиковых окон.

  1.     Тут пожалуй есть смысл задействовать аналоги структурного программирования. Смысл которого в том, что пишутся последовательно укрупненные блоки, а затем блоки наполняются элементарными действиями. Например узнать всех поставщиков — продавцов монтажников пластиковых окон. Это в принципе укрупненный элемент и этап на пути к цели, который соответственно разбивается на элементарные действия — цепочку элементарных действий.
  2. Кроме того в зависимости от изучения обстановки и производства первых и дальнейших действий, первоначальная структура и последовательность блоков может меняться. Часть первоначально предполагаемых оказывается ненужными или изменяется — добавляются элементы и убавляются — система достижения цели оптимизируется. Т.е. Оптимизируются стратегия и тактика достижения цели. Стратегия — это допустим блоки. Тактика — цепочки элементарных действий внутри укрупненных блоков.
  3. Кроме того, каждый пункт методологии простой цели может уточняться, расщепляться — расширяться. Например следующий пункт — постановка критерия достижения — завершения цели расщепляется помимо критерия еще и на мотивацию достижения цели. Зачем мол столько трудозатрат и пунктов выполнять?
  4. Давайте поставим критерий. Окна полностью установлены. 2 штуки в квартире. С окнами, откосами, подоконниками внутри и снаружи.
  5. А теперь мотивация. Под окнами организмы орут. Надо от них звукоизолироваться. И это самый главный и важный момент)
  6. Создание базы знаний. Всю информацию, которая добывается в процессе достижения цели есть смысл фиксировать и хранить вечно)) точнее хранить столько, пока не потеряет актуальность полностью. Это может происходить через несколько лет. В базе знаний есть смысл хранить расписание работы учреждений, телефоны, цены которые насчитали за окна, ну и всякое такое прочее. Например табличка прозвона поставщиков или стоимость окон в данной конторе.

Проект реализация — достижение поставленных целей http://systemavalores.ru/proekt-dostizhenie-celejj/

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>