«

»

Май 07

Контроль промежуточных результатов. Система достижения целей

В процессе построения цепочек шагов и целей можно ввести что-то вроде функции контроля. А именно какой-то параметр, критерий который однозначно сигнализирует, о том, что данная промежуточная цель достигнута.

На примере технологических цепочек на производстве.

Допустим заготовка поступает на последовательную линию обработки.

Она сначала обтачивается до цилиндрического сечения на токарном станке. Тут контроль самой формы и размера — ну там протолкнуть ее через фильеру на следующий участок. Если не проходит, значит тут загвоздка на данном этапе. Жизненного пути. Достижения цели.

Затем допустим сверлиться сквозное продольное отверстие.

Потом вдевается веревка в отверстие

Подвешивается на весы — показывает  три кило.

В достижении цели.

Сделали деньги

Оформили загран

Получили визу

Купили билеты

Проехали по Европам

Вернулись домой

Каждый этап поддается контролю. В режиме Да-Нет 1-0. Сделано — не сделано.

И тут мы подобрались к ключевой фигне!!!!!!!!

В школе и институте неважно, что ты делаешь не делаешь. Результат не меняется. Совсем. В конце ждет диплом и выпускной.

Данные навыки безразличия к деятельности своей приводят к бессмысленной работе.

Попытки получить результаты сводятся к тому, что делается по привычке, неосознанно куча работы, которая бессмысленна. Работа ради работы. Как научили. Кто учил? Чему? Зачем?

В школе надо учить результаты достигать. Представляете что будет?) Если тысячи школьников начнут добиваться поставленных целей на основе работающих методик? Поэтому методики специально сделаны с изъянами, чтобы цели не достигались и пар обратить в свисток.

В общем нужна прочная методика постановки и достижения поставленных целей. И контроля выполнения методики)

Система достижения целей http://systemavalores.ru/razrabotka-metodologii-dostizheniya-postavlennykh-tselej/

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>